上海化工企業打響防疫復工“決戰”
來源：新華網
當前疫情形勢依然嚴峻復雜，防控正處在最吃勁的關鍵階段，口罩、防護服、護目鏡等防疫物資需求量仍很大。巧婦難為無米之炊，上海多家防疫物資上游化工企業復工即“決戰”，產業鏈上下聯動穩增產，相互抱團合作保供應。
推動化工企業復產復工，如何確保防疫物資原材料供得上、企業產品出得去、員工回得來……上海化學工業區(以下簡稱“上海化工區”)有著自己的戰“疫”實踐。
防疫物資原材料供得上：化工企業開足馬力保生產
防疫物資要擴大產能，增加產量，其原材料必不可少。石油化工及精細化工制造作為上海六大支柱產業之一，行業中不少企業是防疫物資原材料的生產商。在上海化工區內，集中了10多家防疫物資原材料的生產企業，上海賽科石油化工有限責任公司(以下簡稱“賽科”)就是其中之一。
賽科的部分產品是防疫物資的必備原材料。例如日常出行必備的口罩，其原材料就是賽科牌號為S2040的聚丙烯產品。賽科聚烯烴業務負責人謝令在接受采訪時表示：“1月21日晚，接到武漢客戶補貨需求后，公司立即實施裝置生產線滿負荷運行。將正常7天的發貨周期壓縮至48小時以內，290噸S2040聚丙烯緊急通過鐵路運送到武漢，以保障對下游口罩生產廠家的原材料供給。”
賽科生產的防疫物資原材料馳援“抗疫”一線
隨著疫情的發展，口罩原材料需求量進一步加大。賽科“刀刃向內”，向生產、管理要效率，在確保安全、合規的前提下，不斷壓縮備貨、生產、裝貨、訂單和物流等各個環節的時間，發貨周期又進一步縮短至24小時以內。
謝令說，截止到2月25日，賽科在原3.2萬噸防疫物資原材料的生產計劃上，又累計額外增產約2萬噸。每噸原材料可生產約15萬個口罩或50萬個醫用注射器。
謝令透露，因用于生產口罩等防疫物資的聚丙烯產品利潤較低，早在2019年三季度，賽科已逐漸降低該類原材料的排產，但疫情發生后，公司開足馬力保增產，全力為下游產品供應原材料。“這次我們不僅給老客戶供應原材料，有些從沒合作過的中小企業找到我們，只要核實是生產防疫物資的公司，我們都盡可能提供原材料。”謝令說。
贏創特種化學(上海)有限公司(以下簡稱“贏創”)是上海化工區內的一家外企，它的產品線中，異佛爾酮是消毒劑的重要原材料。疫情發生后，下游消毒劑生產企業需求量變大。為滿足原材料供應，贏創異佛爾酮工廠一手抓防疫，一手抓生產，疫情發生至今生產線24小時滿負荷運轉。
“疫情發生后，我們緊急從德國本部運回消毒原液，捐贈給湖北省多家重點醫療機構。”贏創總經理陳金秋表示，這些原液能制成數十噸消毒液，且有很好的殺菌效果，“2分鐘內可以殺滅99.999%以上的病毒細菌，包括冠狀病毒。”
產品出得去：多方聯動保暢通
打贏疫情防控阻擊戰，實際上也是打后勤保衛戰。上海化工區管委會多措并舉保障重點地區醫用物資原材料的供應，支持區內醫用防護服、口罩等疫情防控急需醫療物資原材料的生產企業迅速復工達產，多種方式助力企業擴大產能、增加產量。
上海化工區管委會經發處負責人陳震表示，為更好做好特殊時期的企業管理與服務，上海化工區管委會領導班子采取“包干制”，帶隊聯系區內重點企業，并建立專項工作服務群，第一時間協調解決企業遇到的實際困難。
陳震透露，截至目前，上海化工區內企業已實現全面復工復產。
產業鏈環環相扣，一個環節阻滯，上下游企業都無法運轉。特殊時期，上海化工區內的上下游企業攜手聯動運作，讓產業鏈“活”起來。
“賽科的供銷效率背后，離不開化工區管委會和其他企業的支持。”謝令回憶說，疫情發生后，不少地區對物流進出有嚴格的限制，但上海化工區管委會為企業出具了相關證明函，方便申請各地的通行證，讓上海生產的防疫物資原料迅速送到全國各地的抗疫一線。
“贏創異佛爾酮工廠作為連續化生產裝置，必須保證原料的持續供應，并確保每一個環節的正常運行，就像多米諾骨牌一樣，每個環節都很重要。”贏創相關生產及技術負責人陳書峰表示，“上海化工區為我們開具的‘防疫物資產業鏈企業’相關證明，確保部分原料的省際物流通行，是我們能開足馬力、保持產能的一張關鍵‘骨牌’。在非常時期能實現這樣的產能，要感謝上海化工區的幫助。”
賽科為保障聚丙烯等急需防疫物資原材料生產，不斷加大產量，但其副產異丁烯產能也聯動放大。由于疫情管控等因素，外供客戶難以及時消納相應產能。但若壓縮異丁烯產能，將會影響到主體裝置的有效運行。上海化工區管委會了解情況后，第一時間協調賽科與羅姆化學(上海)有限公司對接，通過區內產業鏈上下游企業的聯動“消化”，確保重點物資原材料的生產以及產業鏈的穩定運轉。
“我們兩家企業都在上海化工區，賽科的原材料以管道方式輸送到羅姆工廠。羅姆將原料進行合成和裂解等一系列反應，用于自己的產品生產，再將反應后的其他有效成分通過管道還給賽科再利用。”羅姆亞洲總裁凌宏恩介紹說，賽科和羅姆采用的都是大型生產裝置，具有高度自動化和連續化的特點，可以說牽一發而動全身。
凌宏恩表示，羅姆了解到賽科的情況后，經過內部討論后迅速作出決定，克服疫情影響導致的下游需求收縮等困難，從資金流轉，存儲，物流和下游生產各方面調動公司資源，吸納增加的異丁烯供應，支持賽科的生產需求。
值得一提的是，面對防疫物資原材料運輸需求的持續擴張，海事局駐上海化工區辦事處也啟動了“一體化”水上運輸“綠色通道”，壓縮受理、審批、審核時間，最大限度保障原材料運輸供應，助力船舶進得來、產品出得去。
員工回得來：打通復工復產“最后一公里”
推動企業復工復產，上海化工區管委會成立10個指導服務小組，一方面，以“防輸入”“防擴散”為重點;另一方面，做好企業間的協調溝通，落實、落細上海市服務政策，幫助企業開展好生產經營活動，確保園區經濟運行平穩有序。
近日，上海金山與浙江平湖、嘉善共同推出“兩書一證”人員車輛互認通行機制，解決企業復工復產中省界人員和車輛道口通行問題。
上海化工區所在地與浙江平湖、嘉善比鄰，按照目前的防疫規定，每天往返滬浙兩地通勤上班員工需要居家隔離14天。上海化工區管委會了解到該信息后，考慮園區內企業員工或也有相關需求，迅速與上海金山、浙江平湖、嘉善溝通聯系，幫助相關跨省通勤員工準備通行證，助力企業打通復工復產“最后一公里”。
安全、環保是化工企業日常生產的頭等大事。疫情期間，上海化工區管委會在原有安全把關基礎上，壓實、壓牢安全責任，不松勁不厭戰，最大限度降低疫情輸入風險。
隨著企業陸續復工，上海化工區管委會對進入園區的人員和車輛實行特殊管控，發布了八條嚴管措施，發現不符合入園條件的人員耐心勸返，并對未執行相關要求的單位予以追責。2月10日至16日，累計抽查524人次(不含機動車輛人員)、353輛車次，勸返人員23名，并督促未規范佩戴口罩者現場改正。
而上海化工區內的企業也按照上海市政府相關管控要求，嚴格執行防控要求。陳金秋介紹說，贏創每天對進入公司的全體人員進行體溫測試，做好記錄，并建立員工健康檔案。同時，規范消毒、用餐標準，各崗位員工實施分類、分地點、分批次文明就餐。
此外，陳震透露，英威達年產40萬噸的己二腈(ADN)生產基地項目正在上海化工區有序推進，預計總投資將超84億元人民幣(約12億美元)。“園區以賽科配套項目為契機，主動對接北歐化工、英力士、沙索等，以商促商，吸引更多優質項目落戶。持續跟進巴斯夫、贏創等區內重點企業后續投資項目計劃，擴大招商儲備。”陳震說。
